注册至今快5年了,如今回望这5年走过的路,麦田确实又壮大了,也进步了很多,也失去了很多~~~~ |
向梗学习,向大家学习。 |
又学习了,麦田分享那节课令我们对你跨目相看呀! |
顶 一 个 好帖 |
路还很长。。。。很长。。。。 |
夜很深了,我依然在看梗兄的贴子,好好地学习了。 很有理论的实践家!元老级的就是不同。 ![]() |
学习,领悟中啊 |
希望能更多的帮助到孩子们所需要的帮助吧。 |
把主要业务和管理职能逐渐过渡给专职人员承担(项目运作,财务,关键部门管理以及专职的秘书长……),志愿者们发力推广、筹款、线下活动开展……老老老麦子们负责决策把舵但不许干涉职能部门的运作哈哈哈哈哈 |
深度贴~ 咱们也要努力提升水平能力了,别拖了后腿 |
顶啦顶啦。。。。。 |
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是时候往专业、深入的方向发展了,增加聘请全职人员, 致力于反馈、项目开发、资助人维护、志愿者能力提升、外联公关,发起人则负责擅长的品牌推广和资源筹措。 但其实我们很少能听到这些图书的阅读情况反馈,此外非常重要的还有像格桑花那样的专业财务查询系统、学生资料管理系统。 |
麦田在探索中前进 |
梗的观点很重要,当然这取决于麦田决策层的考虑。 不管是自上而下,还是自下而上的改革,就提出观点来说,就是一件好事! 我是麦田的新鲜人,更多的是通过参加各种活动去了解"麦田计划"这个组织。 但是很多老人一定到了需要思考的时候了。 继续不断参加活动,继续观察、体验、发现,冀望今后也能提出一家之言。 |
补充下:做事当如梗叔,做人当如肥梗!![]() |
及时,学习中。。。 |
顶。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 |
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