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先说明，我是新手，而且自己不在其位，可能了解情况不够，说得不得当的地方请多包涵。 如果还有时间跟精力的话，建议各分社召集人（尤其新人）轮流发起组织交流。可选择一些合适的时间，通过网络，集中交流探讨。 一则便于交流学习、整理经验。 各分社可简略介绍自己分社工作情况、运作模式、管理经验，也可就一些摸索的问题共同探讨。对于一些能放之四海的经验，是否可以共同完善再广为推广。并建议整理记录备案，将来有新分社成立时，新任召集人将少走很多弯路，获得宝贵的经验。 二则便于互相支持、共同进步 召集人所承担的责任压力、所经历的风雨可能还是身在其位的人最能理解，遇到困惑迷茫，有情绪时提出来大家鼓励，可能就多了些力量。尤其新人，可能一开始要面对的压力更大，需要有经验的前辈提点。
请木星、老鼠会二当家、胖胖鱼、林子等关注。
当然大家都很忙，不过我想的是一俩个月抽一俩个小时碰碰头，还是可以挤时间的吧，而且可以本着自愿的形式先发起。 大家若是认可其可行性跟必要性了，可以慢慢摸索，完善后也许可以并入分社召集人日常工作中。或者真有必要的话时机成熟可以在工作群中增设召集人工作专用，当然这个要请决策团队来做判断，我只是个人建议。
另外一点是关于地方志愿社管理规范的，有不太清楚的地方，先请教一下种子姐姐。 五人以上集体提交申请时，是否有相关具体的规定，比如说需要提交怎样的申请书。不光是人数、志愿者资料方面、而是分社的构架、拟举办的活动、交流方式、管理方法等…… 个人认为前期工作量大一点，真正建立了弯路就少了。而且真要建立反正这些事情也必须去做的，也不算加大工作量。^_^
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发表于 2006-5-12 16:29
发表于 2006-5-13 03:34
发表于 2006-5-13 15:24
楼主