走过麦田

标题: 路很长，现在就出发 [打印本页]
作者: 麦田里的梗    时间: 2010-10-12 09:52
标题: 路很长，现在就出发
本帖最后由 麦田里的梗 于 2010-10-12 14:31 编辑

广东省麦田教育基金会挂牌成立，惊喜、兴奋之余不禁喊出“感谢国家”！当然，这一次我是衷心的啦。

可以预见的是，麦田将来必定是中国非公募基金会中，不多的以志愿者队伍为特色的非常有活力的一个。

注册意味着什么——地方政府对真正的草根组织权利让渡、开放慈善市场的试验？助学事业的阶段性成果？新的起点？更强的公信力？以后办活动时对方要求我们“出具单位证明”时理直气壮地show我们的法人登记证？在一定意义上拥有了比市县级单位更牛的资格？可以申请税前减免资格以吸引企业捐款？拥有更大的资源平台以提供专业的服务？非公募的法律身份以致日后募捐时要更谨慎？更加严格规范的财务要求和接受审计？主管单位的年审？来自政府与社会更严格的监督？开展活动时需要更注重政府关系与媒体形象？

也许都有，也许你我都关心，但还没想清楚。

前方有很多变数，前段时间，我作了一个归纳，麦田所在的乡村教育领域近年来的变化有（欢迎大家补充）——
政策方向：两免一补、撤点并校、清退代课老师、 临聘老师、特岗教师、新出台 《国家中长期教育改革和发展规划纲要》
服务对象：留守儿童、流动儿童（农民工子女）的骤增、前所未有的信息量（有些乡村的孩子也用起了手机、QQ）
社会层面：“被捐款”对民众慈善精神的损害、公众对眼泪公益的疲劳、 “轻公益”理念的兴起、NGO行业的飞速发展（少数助学同行敏锐创新并成为业内新秀，抢先获取资源）

面对外部环境的新变化，进行有效回应的助学组织没有几个，有人说中国民间助学十余年，技术层面基本没什么进步，不知道是否这样。

当然麦田内部有一点我相信是始终不变的：一个纯民间的助学团队。“基金会”本来就是民间组织的形式之一，一个组织的民间性，取决于它的做事方法、态度和价值观，而非它的身份。注册代表我们除了社会大众认可，还得到了政府的认可，绝不是意味着成为了政府的附庸。

回顾麦田的成果，我看到五年来已经建了200个图书室，这是十分了不起的数字，是很好的一个资本，但其实我们很少能听到这些图书的阅读情况反馈，此外非常重要的还有像格桑花那样的专业财务查询系统、学生资料管理系统。是时候往专业、深入的方向发展了，增加聘请全职人员，致力于反馈、项目开发、资助人维护、志愿者能力提升、外联公关，发起人则负责擅长的品牌推广和资源筹措。

当然这种话谁都会说，问题是请全职，工资从哪里来？即使有了钱，能力这么强的人才从哪里选？我也没有答案，大家觉得呢？我觉得全职也不是神，不可能增加了全职就解决所有问题了，但我们没有退路，只能边走边学，不然就要被推着走，越推越快，很可能会摔得头破血流。

五年来，有不少老的志愿者淡出了，人员流失当然是正常现象，甚至是任何组织新陈代谢的必须，不过淡出的原因也要深察，也许是他们已经累了（是什么导致他们承担了太多？），也许是我们的服务长期太单一、产品老化以致视觉疲劳，也许觉得上论坛不再“有趣”，也许是意见得不到采纳而失望，也许是觉得从麦田已经学不到什么，满足不了他成长的需求？也许是觉得所做的工作体现不了自己的价值？

总社真的需要重视志愿者的学习与成长了，向分社赋权，为分社服务，决策公开，多倚重麦民的意见。作为民间组织，有朝一日发起人淡出，机构不会停滞不前，还能持续进步，这才是成功。

在我注册麦田五周年纪念日后的第二天（2010年9月27日），我和广西公益界的朋友分享麦田的故事，觉得特别有意义，他们也挺认同麦田，有朋友表示想在他们的地区也成立分社。

这实在让人高兴，但也要记住：锦上添花易，雪中送炭难。那些在你遭受质疑、面临内部分裂、组织处于低潮期时，坚定地站在你身旁的朋友，还有那些不吝于提出批评意见的诤友，他们是使你不断前进的最强推动力，是你的兄弟姐妹。这种情谊，只有时间能买到。

此刻，我想起了那些好久没见的麦田的老朋友们，幻想着我们十周年再见时的情景，想起了我久未完工的麦田剧本……

“路很长，现在就出发。”

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