【团队核心工作组】之道！

麦文 · 发表于 2013-3-9 20:25

本帖最后由麦文于 2013-4-9 19:06 编辑

团队发展的瓶颈，其实就是团队的核心工作组的瓶颈；
团队的发展突破，就是核心工作组的发展突破；
团队的竞争，源于核心工作组的“三度”，即“高度、宽度和深度”。

核心工作组的高度，是核心工作组的高层建筑、高瞻远瞩、站高一线，是我们跳出团队经营看团队经营，跳出我们的团队看团队！
核心工作组的宽度，是你的胸怀、胸襟和格局，是你的接受、宽容和大度，
“水低为海，人低为王 ”，是你赢、我赢、大家赢的共赢！

核心工作组的深度，是你对内在生命的发现和探索，是你对自己和他人的深刻觉知，是生命的觉醒，是对生命的感动和慈悲，是人文的关怀！

核心工作组的高度、宽度和深度“三度”，这是核心工作组的“道”，
团队真正竞争的，其实是核心工作组的“悟”道、“顺”道。

愿与兄弟团队共勉！

hong7min17 · 发表于 2013-3-9 21:12

理解深刻，慢慢学习，这不是灌水...

麦田大连外联部 · 发表于 2013-3-9 21:21

支持麦文的观点，积极反思，我们才能进步，我们的团队才能与时俱进，才能少走弯路。

海边的燕子 · 发表于 2013-3-10 23:58

有些深奥，暂时还没完全理解，慢慢体会哈

守望在麦田 · 发表于 2013-3-11 09:05

专程前来闻道

--琛 · 发表于 2013-3-14 15:40

深度学习中

驴肉火烧 · 发表于 2013-4-9 08:10

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。

BGL · 发表于 2013-4-9 11:26

本道是组织和团队都能受益之道，只不过是理解透彻并能运用发挥到实际之中，需要好的团队执行者来完成。

--琛 · 发表于 2013-4-9 19:56

团队之所以称之为团队，是因为我们有共同的目标！对于团队来说最重要的又是协同，只有整个团队协同能力团队强了我们才会诸事顺利！