关于这次的百公里认捐款我已经在QQ群和论坛里说过好几次抱歉了。我知道出了问题光是道歉是不足以解决问题的,最彻底的做法是找出好的解决方法并且在以后的工作中得以执行。
这样就会有麦友要问了:为什么会出问题?
这就如中午我给6哥说的一样,是我不想自己再出现“多管闲事”这种心态所导致的。
进麦田6载,进入工作组有5年的时间。自认没有梅子的强悍、没有一十的幽默、没有明明姐的宽容、没有老邓的魄力、没有小小的大无谓、没有乌龟的受欢迎、没小草的任劳任怨、没有206的尖酸和精辟,更没有琼子姐的大方,你们有的长处我都没有。我有的只有如梦伊然在百公里拉练的路上转告的206对我的看法:对谁都有话说。没错,最根本的原因是我个人的性格,最表面的原因是因为财务的服务面之广、服务性之强所造成的。一个公司,一个团队,一个组织,只要有运作不管是否正常、不管是大是小都会与财务有关。有人说不用钱的运作和财务没有关系,其实不然,这只能说在财务的支出和收入上它表现的形式是“零”,零并不是没有关系,只是没有资金成本的运作而已。说回的性格的事情,这么多年来我在深麦经常会在别人干活的时候插话进去。这种插话并不是我想显得自己多么能力厉害,把自己当领导。而是只是想多了解一点里面的财务状况,活动是否要用到钱?用多少?团队有没有这么多钱来应付?没有该怎么办?这么多年来,除了房租和偶尔有些事情麦友会向财务组打招呼外,很少有积极主动的和财务沟通。也许以前这种沟通方式和我的为人处事是行得通的,只是自去年以来,对于我询问,很多人表现出对我个人的不耐烦和觉得我多管闲事的情绪出来。一而再,再而三,刚开始我也无所谓,后来多了个人心理也觉得有所谓了,再后来这种有所谓深深地刺伤了我个人的尊严。所以自2013年以来,我给自己的定义并不是淑女而是“不要多管闲事”。所以除了熟悉的小小我会主动问起他经手的财务问题之外,我很少再问别人一些“不关己”的事情。
到了百公里的中期,我和明明姐说过一次,我很希望我离开工作组原因的能像她一样幸福(是幸福,你没看错)——是因为回归家庭。而不是带着我对深麦的愤怒和被伤害离开。百公里的初期,6哥等四个有了一个最初的定稿,我就迫不急待地冲进了并没有开放的百公里群,很荣幸地晋升为管理员,但是这个管理员的身份除了把要参加我们活动的大姐放进来外我没有行使通一次群管理员的通过权。当时6哥提到的后勤AA制的问题的时候,我就在想我是否要主动站出来去承担一个关于钱的统计员?我的想法很快被我的“不要多管闲”的念头打断了。当6哥出了关于对赌认捐的贴子的时候,我再一次想我是否要出来当一个关于认捐的统计员,而且关于统计的方式的表格我都已经想好了。很遗憾我的念头再次被“不要多管闲事”打断了,加上由于百公里像6哥说的一样是我们自己自己玩玩,做为工作组的成员我更不想站出来有这个担当。打断念头后,其实我心底也有一个声音,那就是我很希望6哥明确地把这个统计工作分配给我。但是6哥没有,6哥没有作出明确地指示并不是说明这是6哥的错。因为直到昨天晚上我才想到6哥的想法和大家都是一样的。唤醒并且让知道要和大家道歉的意识是来自于石头的询问,她说:许诺我们认捐的钱该汇往哪里?我才知道,大家对于麦田的财务操作流程并不熟悉。当第二天我还没有来得及和6哥商量此事的时候,梦伊然又在群里问了,我才用个人意见和建议告诉她。但是当我看到石头的水单的时候我才知道坏事了,作为一个财务人员我失职了。失职在哪里?因为这次认捐一事总社的财务人员并不知道情,而且深麦的认捐份数并不少,一个个自行汇往总社不仅仅会给总社的财务人员带很大的工作量,还会对日后深麦在图书室项目申请多少钱会是一个模糊的概念。所以我立马和梦伊然商量,由她和黑猫收钱再转总社,然后我们立一份账目出来公示给大家。给所有的认捐者一个清晰的交待,并且为2013年的百公里画上一个完美的句号。
在制定表格模板及和梦伊然商量的时候,我才知道我的“不多管闲事”其实是对我在深麦财务工作组的一个没有担当的行为。是的,虽然我知道有人对我个人带着情绪,但是我万万不该把这份情绪带进财务工作里面,既然我选择了进财务组,那么我就该承受别人对我的这一份情绪。
所以我再次对自己承诺,在我担任深麦财务组到换届那一天无论如何都要像6哥所说的那样:看到钱就要站出来。下一届,我不会担任深麦工作的任何一员。当年我负气的时候,一十告诉我:任何一个团队都不会因为一个人的离开而停止运作。你离开了,团队会像明天的太阳一样依然存在。这几年我一直在强调,财务的特殊性所以在选择成员的时候一而再,再而三的谨慎,现在想想是不是只是我个人心理原因在作怪?
写这份东西并没有抱怨和要大家安慰的任何意思。只是一个说明,也望后期,我们团队的人员财务意识能强一些。