我眼里的助学部

许小鹏 · 发表于 2013-5-7 14:54

根据“墨菲定律”：
一、任何事都没有表面看起来那么简单；
二、所有的事都会比你预计的时间长；
三、会出错的事总会出错；
四、如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。

老朱 · 发表于 2013-5-7 14:54

1、评分机制早点出来吧
2、工作流程早点公开吧

助学部本来不该承担这么多责任的，真的是很累

为这么多年的辛苦、进取，还是要说声谢谢，辛苦了！

许小鹏 · 发表于 2013-5-7 14:58

团队的力量是巨大的，二八定律告诉我们，团队财富的百分之八十来自团队百分之二十的成员所创造，那就是说，举个例子，如果你的公司已经处在利润与成员的不平衡点之上，而团队不能为此马上带来新的财富价值，那么你必须果断选择马上裁员。

许小鹏 · 发表于 2013-5-7 15:00

STAR法则，就是一种讲述自己故事的方式，或者说，是一个清晰、条理的作文模板。不管是什么，合理熟练运用此法则，可以轻松的对面试官描述事物的逻辑方式，表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。

许小鹏 · 发表于 2013-5-7 15:01

不好意思有验证码多发了几个厚厚

自在2 · 发表于 2013-5-7 15:16

我才进助学组，感觉是很枯燥，但是当你把所有的资料做完整之后，还是有一份很快乐的收获

自在2 · 发表于 2013-5-7 15:19

在来个建议哦！没有时间参加一线志愿的麦子们，可以选择做助学这块，一样会有志愿奉献的感觉，不要只拘泥于抛头露面。

加糖的咖啡 · 发表于 2013-5-7 15:43

回复 77# 跟班

这个可算作推词吗？怎么会搞乱呢？我觉着跟班师傅去助学部应该会让大家改变思想，而跟班师傅也可以付出实践~！多好的事~！

跟班 · 发表于 2013-5-7 15:53

1、评分机制早点出来吧
2、工作流程早点公开吧

助学部本来不该承担这么多责任的，真的是很累

为这么 ...
老朱发表于 2013-5-7 14:54

存档，支持。。。。

跟班 · 发表于 2013-5-7 15:56

回复跟班

这个可算作推词吗？怎么会搞乱呢？我觉着跟班师傅去助学部应该会让大家改变思想，而跟班师 ...
加糖的咖啡发表于 2013-5-7 15:43

你这个算引什么入室，知道不？？后果很严重，知道不，哈哈哈。。。

   这都是玩笑，，，

   我谈的问题，要有正面回应，才能说别的。。。

   加人双岗或四岗问题，以及团队分担问题，要有个方向，，，

风中麦浪 · 发表于 2013-5-7 16:11

刚刚申请加入了助学部，看来肩上的担子很重呢！不怕，加油！

天使漫步 · 发表于 2013-5-7 16:23

你这个算引什么入室，知道不？？后果很严重，知道不，哈哈哈。。。

这都是玩笑，，，
...
跟班发表于 2013-5-7 15:56

跟班，我看好你加入助学部。理由如下：

1、你有新的观点。

2、旺盛的精力。

3、韧性好，吃苦耐劳。

其实，进入助学部是最好的推动方式嘛。

跟班 · 发表于 2013-5-7 16:25

本帖最后由跟班于 2013-5-7 16:28 编辑

问题就在第一条，新观点被围攻，或是没有采纳，，，，

还是别扯这些啦。。。

说中国不好，就让咱去当总书记，也不是个办法不是，呵呵

敢说麦田不对，就去给种子打工，那就啥也别说啦，呵呵，，是吧

一诺12345 · 发表于 2013-5-7 17:10

不看不知道，原来麦田出过这么多问题，难为助学部了。还有携款出逃这种事，难以想象！

阿心 · 发表于 2013-5-7 17:58

写得好，有内容，逻辑性强，感人，动人，很好！理解，理解，理解！

随从 · 发表于 2013-5-7 18:37

让跟班加入助学部？？！！别闹了，各位。

保镖 · 发表于 2013-5-7 19:15

楼上的怎能说闹呢？实践出真知嘛，既然跟班觉得助学部有太多没做好需要改变的，总要深入了解嘛。不然指着别人做事的说这没对那没对又算啥呢！~

跟班 · 发表于 2013-5-7 20:54

非要让我去，我就去。。。。。

这个提前说好，，，;

BGL · 发表于 2013-5-7 20:55

回复 118# 跟班

支持跟班去助学部实习！！

跟班 · 发表于 2013-5-7 21:00

别有用心，怎么混进助学部呢？？、

还是说完这个吧。。。