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首先在开始这篇言论之前,飞燕先声明纯粹个人闲扯,希望大家如果能接受就接受,接受不了就当偶晚上有人发神经了。
飞燕记得在很久之前,飞燕听过这样一个故事,在美国有一所注明军校,叫“西点军校”在那的孩子对于教官的提问就只有四个回答,分别为:1.报告长官,没有任何借口 2.报告长官,不知道 3.No,sir 4.Yes,sir责任,是西点军校对其学员的基本要求。它要求所有的学员从入校的那天起,都要以服务的精神自觉自愿地去做那些应该做的事,都有义务、有责任履行自己的职责,而且在履行职责时,其出发点不应是为了获得奖赏或避免惩罚,而是出于发自内心的责任感。正是西点军校多年来向其学员实施的这种责任感的教育,为学员毕业后忠实地履行报效祖国的职责和义务奠定坚实的思想基础。在他们的学生的认知里,任何理由都只是你为自己错误找的借口而已,刚刚在看这篇日志,我在想如果回答这个问题的是西点军校的学生,他会怎么回答?我们人不够?志愿者也是义务的?是分社的问题?或者我想最有可能的是,报告长官,没有任何借口。
在这几年助学部的努力,麦田的很多志愿者都看在眼里,可是每当出现问题的时候我听到最多的一句话是,我们人不够,希望大家理解,可是我在想如果在麦田刚建立的那会如果是一样的问题,会不会也是得到这样的回答呢?或者说在建立之初会不会有这样的问题?我相信就算是会但得到的回答绝对不是这样的,因为那个时候组织刚刚成立对于每个问题都会很重视,一定会首先承认错误,然后想想办法尽快解决问题,而不是像现在这样先找个理由来推卸责任,然后再去解决问题,解决不了就让这个理由成立,问题搁置,这不是一个好现象,我们在做大,可是我觉得有些工作人员是不是就认为,我们做大了,所以有错误是可以理解的,如果是那说明我们呢开始懒了。而懒散的下场,往往就是就是这个错误越来越大,越来越大,到最后。。。。。。。。。可能就是整个组织的毁灭。我绝不是危言耸听,大家都知道冰冻三尺非一日之寒。
我们一直在说我们是个草根组织我们最经受不起的就是打击,我在想如果今天发现这个问题的资助人他不是志愿者,而是一个喜欢喜欢捕风捉影的记者,又或者他没有那么好的脾气来理解你,然后将事情无限闹大,那结果会是什么呢?不错,人手不足或许是理由也或许是主要原因,可是群众是否会这样想?他们是否会接受我们这样的解释?错了就是错了,人手不足不能成为我们每次犯错就拿来推卸的一个借口,我说句可能大家不是很喜欢听的话,人少是麦田自己造成,与资助人无关,要么就别做,就像你去一个饭店吃饭,如果对面饭店里服务员如果服务员人不够而影响上菜,说到底,不管你去哪投诉,错永远在饭店,别人不会因为你人少就谅解你,就说你没错,一样的道理,我们就是饭店,资助人就是顾客,我们虽然不能说资助人就是上帝,可是至少我们也应该对资助人负责,错了就是错了,我们既然做了,这就是我们的责任的,要么就索性不要做,助学部是我们的根本,金钱在任何一个公益组织都是敏感的话题,一旦受到质疑可能就是毁灭性的打击,这样的例子不是没有,任何一组织失去了公信力,那结果打击应该都很清楚,我们应该受到警戒,恕我直言,如果助学部里有任何一个人依旧以这个态度来做事的话,那么我们很有可能就会步一些组织的后尘。
麦田做大了,形形色色的人都有,我们不可能要求每个人都来理解我们,我能做的只有把自己做好,既然有问题,我们做的应该是想办法解决,而不是出了问题就拿人手不够当理由,就希望人家理解,不理解就是你不满意那自己来做呀,这是我们的责任,我们无从推卸,助学部做了那么多事,为什么每次收到质疑的都是助学部,如果一个人说你错,可能是他有偏见,可是这么多人都说你错,那就绝对不是偏见,而是你真的有问题了,人手不足,可以招,如果招不到人那肯定是你们的什么东西有问题又或者人家对于你们不了解,如果是哪里有问题那我们就把问题找出来解决,如果是大家不了解,我们是否可以通过其他的方式,比如yy分享会,由分社组织会议传达,又或者其他方式来让更多人了解,然后去解决这个问题。可能有人说这只是一个小问题,没错这是一个小问题,可是如果放在那里,那就可能是星星之火可以燎原。如果直到今天助学部依旧不能正视自己的错误,那么我只能说后面会发生什么我真的不敢想象,我们不是西点,可是我们应该学习那种精神,责任这两个字说起来很容易,可做起来就真的很难,可他却是任何一个组织都必不可少的东西,既然选择了助学部,那你就做好,出了问题你错了就是错了,没有任何借口,除非这个问题你根本不知道,只有有了这样的精神,助学部才能做好,麦田才能更好的传承下去。 |
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