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如果是这样,你不要悲哀

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发表于 2013-9-2 20:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
也许我离开,将不再回来;
也许我倒下,再也不能起来……
……
如果是这样,你不要悲哀。


…………
…………
突然,想发个帖子,为自己,为百色麦田,为其他一些也在成长或经历着一些变动的团队----我心里永远的麦田的团队们。
近期,因工作变动常驻外,少在百色了。甚至最近大半个月郁闷得几乎要跳湖。不过,当调整回来时,我平静时经常又会想起麦田,确切说是百色麦田-----及其那群我一手带出来的年轻的伙伴们。不是我想倚老卖老,而是,他们真的年轻,年轻得让我心疼,放不下。虽然心有余力不足,但心一直在那,虽然最近甚至群也没怎么看。我曾不知道甚至很怀疑,我离开后他们能走多下去多久……不是我托大,我比谁都清楚我们的底,他们也清楚。念及这,心下总有深深的愧疚歉疚仿佛自己开了个头后不负责的跑掉了虽然我只是无法随时现身百色街头而已。
并且,我们的干将雪和星星虽然依然在,但最近都非常忙没法像刚开始那样几乎全身心投入了,成长迅速的小彩也成了北漂一族……乖乖兔等人也因即将毕业考研等个人因素逐渐淡出。我一度想,咱几乎没人了……
不过,渐渐的我慢慢放心了,因为他们依然很给力,尤其梅子一如既往的积极主动的担当。我想不出怎样的语言才形容得当,但,有她在,我放心。还有我徒弟,简直还是个中学生的香香,前些时候我们各自忙乱没人整理资料时她挺身而出了。并且,今天傍晚给我短信里透露着一种出乎我意料的坚强和主见……好徒弟!没白送你个包和帽子 。嗯,还有我们的管家雪,和苦力星星。嗯,还有连翘呢,和七七,八八。对了,咱的新管家今夏开学了也又回来咯。是呢,还有红颜吧,活动她会来的。当然,我知道小米和鼻涕辉吴总只要有活动,他们都会尽量抽空参加……
我们的人几乎都还在!

突然还想起,我们正红红火火闯荡百色时看到的四川那个团队召集人辞去的帖子,还有前不久西宁那新麦粒通过天使找到我,说我从无到有拉起百色有些经验希望能分享分享,说他们的发起人失去联系了他们群龙无首……我震惊之余,把我当初如何在当地论坛发帖宣传之类毫无保留聊了一阵。不知他们现在怎样了-----还有那些人事变动的团队,不知他们是否都顺利成长。我只看到,好像合肥麦似乎成功的新老交接了?上次过去,华人似乎退居二线了,思源走上前台。合肥一直发展得很棒!

或许,我说到了一些比较令人沮丧的团队(我们的及其他的)的情况,但我绝非悲观或怎样,而是---我希望大家能正视,并且看到积极的那些,比如我们团队出乎我意料的坚韧。我给徒儿短信说,除了人无法随时出现在你们身边,为师永远跟你们在一个阵营!
这个阵营,是百色麦田,也是中国麦田计划,我想,我此生可能都不会离开除非麦田解散----几年前有一阵子波动,我师父(一直赖上她当我师父)一十和佛麦的燕儿都跟我说:不管你怎么想,我只许你回答:是!不会!至少到此刻,我做到了虽然四处漂泊的我有时会一阵子没怎么冒泡。----似乎有点离题了,但我希望我的伙伴们及其他团队的伙伴们知道:你们永远不是孤军奋战!麦田大部队会一直在!铁打的营盘流水的兵,或许有些人跟我们同行一段路后岔上一边了,但更多的人是跟我们一直走下去,并且不断有新伙伴加入!更多老兵,则仅仅是工作生活有些变动甚至只是为了锻炼新人才暂且不活跃在前台而已,这样的人非常多----也正是这些老兵铸成了中国麦田计划的脊梁,而你们也正在慢慢成为脊梁的一部分……

如果,你们的团队有些人离开了……不要悲哀,因为留下的才是真正的麦人,并且会有新伙伴加入。
如果,你们的得力伙伴没那么热情了……不要悲哀,也许他们只是忙了,你可以一如既往的耕田。
如果,甚至你们的带头大哥更忙了……不要悲哀,因为他也只是和你们一样的凡人一个,他能做的,你们也能做。
要知道,咱这个大家庭不会丢下你们不管的只要你们自己没放弃!并且,他们本来就和你们一样,也是一个有着自己正常工作生活的志愿者,只是他们曾比别人多付出了一些而已,而这,不正是榜样的作用吗?他们将会欣慰自己的付出终于真的起到榜样作用带动了更多的人参与----我们每一个麦客在做的也就是这样的事:传承,让更多的人了解和参与进来。
如果,你前面的那个伙伴离开了,倒下了,那么,请不要悲哀!因为,这就是你接力顶上的时候!也是我们所有留下的伙伴接力继续前行的时候!

加油,麦田!!

谨以此贴,献给全国所有年轻的麦田团队,共勉!
发表于 2013-9-2 20:15 | 显示全部楼层
沙发!!!!!
发表于 2013-9-2 20:15 | 显示全部楼层
有些人离开,他可能是累了;有些人离开,可能是换了一种方式公益
我相信,每一个曾经和麦田一路前进的人,都会记得这一段经历。
而我们每一个正在和麦田一路前进的人,都要做好自己,让麦田因为有自己而更精彩。
发表于 2013-9-2 20:16 | 显示全部楼层
沙发,嘿嘿
发表于 2013-9-2 20:17 | 显示全部楼层
老孟!说得不错嘛!
 楼主| 发表于 2013-9-2 20:26 | 显示全部楼层
沙发,嘿嘿
caimei127 发表于 2013-9-2 20:16

你看你,都到首都了还这点出息,就知道跟空空抢沙发
发表于 2013-9-2 20:28 | 显示全部楼层
曾经努力过,就一定会继续存在的!不管离开与否!
发表于 2013-9-2 20:54 | 显示全部楼层
一起共勉
发表于 2013-9-2 21:17 | 显示全部楼层
没哈,我还跟京麦这边聚了餐,参与了图片展,准备去张北走访!尽力争取这!毕竟工作了,不似之前那么自由!
发表于 2013-9-2 21:33 | 显示全部楼层
顶一个!!!!!!!!
发表于 2013-9-2 21:58 | 显示全部楼层
如果是这样,你不要悲哀
这个标题,可能60后、70后才会觉得熟悉、有味道,呵呵
发表于 2013-9-2 22:33 | 显示全部楼层
一路共勉,继续加油
发表于 2013-9-3 06:52 | 显示全部楼层
因为有你,麦田可以更好!
发表于 2013-9-3 09:31 | 显示全部楼层
有些人离开,他可能是累了;有些人离开,可能是换了一种方式公益
我相信,每一个曾经和麦田一路前进的人, ...
种子 发表于 2013-9-2 20:15

说的好!!
 楼主| 发表于 2013-9-3 10:22 | 显示全部楼层
顶一个!!!!!!!!
暗夜妖娆 发表于 2013-9-2 21:33



不能光顶贴哦,柳州南宁的老家伙们有空要多到百色并肩作战:)。期待八桂大地的麦子们能搞一次联展!可以组织大队人马在广西每个城市轮流搞一次
发表于 2013-9-3 10:45 | 显示全部楼层
回到80年代。。。。。
发表于 2014-1-12 03:03 | 显示全部楼层
回复 15# 阿孟


   雷声大,雨点小。孟叔,就等你了,扯大旗为!
发表于 2014-1-12 07:12 | 显示全部楼层
本帖最后由 跟班 于 2014-1-12 08:19 编辑

一个组织要强调运营效率,就会过多的关注构建企业性质的垂直型决策和执行系统。。

    这样的组织体系,高效,也有头雁离开,或头雁迷失的风险。。

    要强调稳健运营,就可能更多的精力放到替补麦友的培养方向,交流系统会很通畅,但也就七嘴八舌起来。。

    人少的时候,空白点的时候,一般都采用高效的决策与执行相对分开的运营方式,有利于空白点存活。。为了做成一个团队,在初创期是应该冒险走一步的。。

   人多了,团队人员稳定了,就要速度补课。。构建AB岗,让意见多样化,让组织不因为任何人的离开,受到动摇。。

   在这一转换过程中,风险很大,因为头雁的决策权被分散,组织内部争论被说成内耗,效率看着低了。。

   但转换完,大家会发现,组织稳健了,再也不发愁谁离开,不会全体心慌啦。。

   稳健的基层组织,对大麦田的持续运营有利,对资助人有利,对孩子有利。。
发表于 2014-1-12 07:25 | 显示全部楼层
谢谢你的分享,阿孟
 楼主| 发表于 2014-1-12 09:31 | 显示全部楼层
一个组织要强调运营效率,就会过多的关注构建企业性质的垂直型决策和执行系统。。

    这样的组织体 ...
跟班 发表于 2014-1-12 07:12



最后一句,深表赞同!
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