楼主: 老朱

无职可述

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发表于 2013-9-27 23:02 | 显示全部楼层
本帖最后由 闲云中的野鹤 于 2013-9-27 23:16 编辑

反观这几年麦田计划和基金会的定位也是在不断的探索,虽历程艰难,但成效也是可观的。
总社的执行团队的定位应是服务分社,为分社发展提供便利,就像麦客中心和文化部一样,
总社的决策团队的定位应是制定和维护原则,为麦田的前行指明方向,
基金会的定位应是与麦田计划互为依托,走专职公益化道路。
至于分社的定位,天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。
发表于 2013-9-28 00:40 | 显示全部楼层
一切尽在不言中…………
发表于 2013-9-28 03:45 | 显示全部楼层
尊重、学习、包容,说得真好!很赞,今天在麦田又有了新的收获,未来的时间里,希望能让身边的亲朋好友更多的”中毒“,壮大我们的队伍。
 楼主| 发表于 2013-9-28 09:31 | 显示全部楼层
为什么不早说呢?
海达 发表于 2013-9-27 20:44



   达叔加油,期待你们的精彩
 楼主| 发表于 2013-9-28 09:32 | 显示全部楼层
一切尽在不言中…………
小彭老师 发表于 2013-9-28 00:40
 楼主| 发表于 2013-9-28 09:33 | 显示全部楼层
反观这几年麦田计划和基金会的定位也是在不断的探索,虽历程艰难,但成效也是可观的。
总社的执行团队的定 ...
闲云中的野鹤 发表于 2013-9-27 23:02



   很赞,简洁到位
发表于 2013-9-28 09:54 | 显示全部楼层
无职可述,还写这么多,不错不错!
发表于 2013-9-28 09:56 | 显示全部楼层
老朱说的就是总社的一次又一次变革,每一次变革都是麦田的进步!
各个团队自力更生,自我拓展,活动创新,这是根本!
 楼主| 发表于 2013-9-28 10:08 | 显示全部楼层
老朱说的就是总社的一次又一次变革,每一次变革都是麦田的进步!
各个团队自力更生,自我拓展,活动创新, ...
核子 发表于 2013-9-28 09:56



  来, 么么
发表于 2013-9-28 11:19 | 显示全部楼层
尊重、学习、包容,说得真好!很赞,今天在麦田又有了新的收获,未来的时间里,希望能让身边的亲朋好友更多 ...
蔷薇爱 发表于 2013-9-28 03:45



   哈哈
发表于 2013-9-28 11:53 | 显示全部楼层
述完无职老朱自由了,欢迎再来十堰走走!
发表于 2013-9-28 12:55 | 显示全部楼层
说的很好,佩服!
没事要多学习学习。
发表于 2013-9-28 12:56 | 显示全部楼层
喜欢也好、恨也好,相忘江湖吧!
发表于 2013-9-28 17:21 | 显示全部楼层
学习学习不断学习中……
发表于 2013-9-28 18:47 | 显示全部楼层
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。希望这篇文章能够让“决策团队”有所思考......
发表于 2013-9-28 18:53 | 显示全部楼层
回复 21# 闲云中的野鹤


    来秘书处帮忙干活。
发表于 2013-9-28 18:59 | 显示全部楼层
非常喜欢,又来看一次。认真做自己的事
发表于 2013-9-28 20:02 | 显示全部楼层
回复  闲云中的野鹤


     来秘书处帮忙干活。
裙生慢慢 发表于 2013-9-28 18:53



    妹子,这里是朱哥的主场,你抓壮丁都抓到这里来啦。。。
发表于 2013-9-28 22:19 | 显示全部楼层
朱哥写得很实在,基金会与各分社的衔接多少存在问题也是决策团队要考虑的问题
发表于 2013-9-28 22:30 | 显示全部楼层
学习了,让我更进一步了解了麦田。
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