关于近期绵阳问题的调查报告

麦田秘书处

关于绵阳团队实名举报和绵阳团队自查整改的说明

2015年12月18日

2015年12月3-6日，秘书处先后收到数名麦友的实名举报。
举报内容主要涉及到绵阳团队的财务和助学的管理问题。
现秘书处就目前对接的进展情况，向大家做一个通报：
1.12月6日，秘书处讨论关于麦友实名举报的内容，安排团队对接组进行调查和沟通。
2.12月6日—12月11日，对接组就举报的内容询问绵阳团队内部志愿者及周边分社团队志愿者。
3.12月12日晚，秘书处在昆明开会，就接到的实名举证进行确认和初步的处理办法。
4.12月15日，秘书处发邮件给绵阳团队，内容如下：


关于绵阳团队20151205公告的调查结果
麦田秘书处因接到麦田志愿者实名投诉，经过6天和绵阳团队多位麦友的调查，关于绵阳团队20151205公告的调查结果如下：
1. 绵阳团队20151205公告的内容不属实，特声明此公告无效。
2. 在调查过程中，发现绵阳团队的财务和助学存在不规范和违反麦田总社规定的现象，现通知绵阳团队立刻做好以下工作：
（1）即日起，一周内将绵阳团队截至2015年11月30日的分社财务台帐全部公示。
（2）即日起，三日内将绵阳团队截至目前团队所有的活动、项目的经费全部汇入基金会账户。
（3）请绵阳团队根据《麦田计划管理细则》（2011年6月第三版）麦田计划分社及团队工作职责、《麦田财务管理细则》、《麦田计划义卖活动规范》等麦田制度进行自查，并在接到通知之日起15日内提交自查结果和整改方案给秘书处。
（4）整改期间绵阳团队暂停一切团队活动。

麦田秘书处         

2015年12月15日

投诉邮件截图：


投诉全文附件： 20151218关于麦田计划绵阳团队有关问题的举报.rar (584.07 KB, 下载次数: 1283)

2015-12-18 22:29 上传

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5.12月15日绵阳团队邮件回复如下：
关于调查结果几点回复：
一、关于20151205公告 这是绵阳团队召开例会，通过无记名投票的形式，免去白开水的人事组组长职务一事，这是绵阳团队自己的人事调整，于情于理总社也没有这个权利来干涉我们团队自己的人事任免。而且白开水是总社秘书处的人员，在处理这件事情上，秘书处是不是理当回避呢？？是否有包庇的嫌疑呢？？
二、团队活动经费 绵阳团队一直秉承总社的一切规章制度，在财务上没有出现过任何的纰漏。
三、根据《麦田计划管理细则》（2011年6月第三版），绵阳团队在开展的任何活动都遵循了细则，以及所有的志愿者招募和认证，都与总社的规章制度保持一致的。
四、绵阳团队自成立以来，始终尊重总社的意见。既然我们团队存在这么多这么严重的问题，为什么总社在三年多的时间都没有提出任何质疑和指正？偏偏在团队人事调整中涉及到秘书处的人了才说这说那的问题？总社这样做公正吗？
五、对于停止一切活动的通告，绵阳团队表示不能理解！绵阳团队集体要求总社能够公平公正处理！！！

绵阳麦田

2015年12月15日

6.12月16日-12.18日，秘书处和绵阳团队多次沟通，同时有其他分社的麦友也与秘书处询问绵阳团队的事情，秘书处一一答复。
7.12月18日，秘书处收到绵阳团队召集人的邮件，承认在财务及私自开设助学点方面存在问题，并提交自查整改报告。


邮件截图：


附件二： 绵阳团队自查及整改报告（20151218）.rar (11.35 KB, 下载次数: 1173)

2015-12-18 22:33 上传

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8.秘书处将根据绵阳团队的自查整改报告进行详细的指导和规范。


备注：这是到目前对接的情况，给各分社各团队一个通报，希望大家知晓秘书处的工作进程，也希望大家可以认真面对问题，齐心协力解决问题。稍后的情况，会继续向大家通报。

麦田计划秘书处

2015年12月18日

温暖渴望的心

颜红衣白 发表于 2015-12-26 07:06
还有，无底线谩骂大家称为麦友的自己的伙伴，真是不能理解，连自己的麦友都不爱，如何去爱山区的孩子？无底 ...

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温暖渴望的心

颜红衣白 发表于 2015-12-26 07:00
楼上的这位应该是绵阳志愿者，看的出来冷静理智的表达，总算了解了原来绵阳的团队是一个绝大多数都是有爱的 ...

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春@来

一个人说你错，他不了解你。
两个人说你错，可能是他们不了解事实情况
一群人说你错的时候。难道他们也错了？

绵麦小月

请求秘书处来绵阳巡视，请求秘书处来绵阳巡视，请求秘书处来绵阳巡视。科学家说的，重要的事情讲三遍。

全哥

我想请问总社秘书处的同志，调查的人员是否 随机选取，调查的人员是否是麦田注册志愿者或者是核心志愿者，是否对绵阳团队了解，调查结果是否和绵阳团队五人小组沟通，再出具结果

麦田秘书处

关于绵阳团队人事任免公告的调查通告

2015年12月18日

      12月3日，绵阳团队在论坛发布了关于免去白开水人事组长的公告。随后秘书处接到当事人白开水的申诉。因涉及内容敏感且影响较大，秘书处经过两周的调查取证，询问多名当事人和相关人员，发现多处各执一词的说法，现请当事双方（绵阳团队和白开水）就相关问题做公开举证。


第一、关于白开水的志愿者资格
1.自13年1月起，白开水辞去绵阳团队召集人，是否就等同放弃志愿者身份？请当事双方明确表达各自观点。
2.白开水表示，在辞去召集人身份后，他依旧有捐助行为，这可以视为捐助人，这条不能充分证明这是志愿者行为。同时，他证明自己在论坛上的回复各类问题，给予新麦友解答，也不能充分证明其志愿者身份。
3.从2015年5月至今，白开水以人事组组长和团队五人小组成员的身份（见图1，绵阳团队公告截图）服务于绵阳麦田团队。地方团队的人事任免，秘书处原则上不予干涉。但秘书处收到当事人申诉，秘书处有责任进行调查。秘书处目前根据当前调查的情况，双方陈述的事实差距太大，请当事双方尽快（3日内）给予进一步的说明和举证。


第二、关于违反职能规定
1.关于人事培训。绵阳团队指出白开水在担任人事组长期间，没有进行过一次人事培训。白开水表示五月至今，共组织两次线下培训，并有签到表。并组织多次总社YY语音的线上培训。是否这些培训不符合绵阳团队相关规定？请绵阳团队给予明确回复，也可以补充说明。
2.关于活动购买保险的问题。2015年11月20日的活动保险未买，属于事实，双方都认可。但未买保险的原因何在？至今双方表述差距很大。对于活动保险，总社、秘书处、各分社及团队都十分重视。请绵阳团队公示保险事宜的具体操作流程，以及相关的规章制度。


第三、擅自处理物资和开展活动
1.关于处理物资。白开水表示自己的做法完全符合总社规定，并且所有物资进出都有据可循。请绵阳团队再次审核白开水提出的证据，是否属实？如有不实，请提供相应的证据证明。
2.关于开展活动。白开水承认，作为老麦友，确实在活动前给绵阳团队项目组长提过建议，对方也接受这些建议。项目组长应该是活动的负责人，此事为何与白开水有关？或许其中另有隐情？请绵阳团队做进一步说明和举证。
3.关于“擅自”。据白开水表示，绵阳团队的活动，大多数都是各职能负责人，单线向团队召集人申报和汇报，一般极少通过五人小组商议表决。这是白开水一家之言，秘书处不敢盲目采信，请绵阳团队核实。此处“擅自”二字，是指白开水没有征得召集人同意？还是不符合总社规定？也请绵阳团队给于回复。


     地方团队的人事任免，秘书处原则上不予干涉。但是必须事实清楚，证据确凿。目前从双方发表的观点来看，秘书处依旧有如上的疑问，不敢妄断。希望当事双方尽快给予进一步的说明和举证，本着谅解共进的态度，妥善处理此事。

                                                  麦田计划秘书处

                                                  2015年12月18

附件一 绵阳团队公告.rar (297.33 KB, 下载次数: 856)

2015-12-18 22:42 上传

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附件二 当事人白开水的申诉.rar (2.73 MB, 下载次数: 494)

2015-12-18 22:41 上传

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全哥

可笑至极

春@来

真是天大的笑话

全哥

总部调查的人员是否有话语权，希望总社，有一个公益心，公正公平的处理该件事情

绵麦小月

申述人的材料有作假嫌疑，申述人的材料有作假嫌疑，和真品有差异，有差异。

绵阳-小晴天

015-12-18 23:30 请求秘书处来绵阳巡视，请求秘书处来绵阳巡视，请求秘书处来绵阳巡视。科学家说的，重要的事情讲三遍。！！要听到群众的声音，光是一个人说有什么用？群众的眼睛是雪亮的！！！挺起！支持飘渺飞影！！！

预流果

这不是颠倒黑白吗？为什么不组织大家当面对质，白开水，和绵阳团队召集人，总社代表，团队麦友代表，第三方代表，大家一起当面调查，听一下全体麦友的意见。这样才不至于说我们拉帮结派。

david555

恭请秘书处来绵阳巡视，没有经过详细的调研怎可乱下结论？！可以当面对质！！！请还绵阳麦田一个晴天，请不要让公益之心冷却！！！

绵阳-清茶

咋还有颠倒黑白的，真是可笑之极。重要的事说N次：望总部的来绵麦调查，望来调查，调查，调查！！！！！

绵麦小月

顶楼上的麦友！！

天涯哥

为何一味的只听白开水单方面说的？为何总社不派第三方人员来绵阳调查清楚？如果一个男人连一点担当都没有，黑白颠倒，混淆视听，他还有资格在麦田做事吗？谎话连篇，扪心自问，人格何在？连我都替你感到羞耻！

什麦-皮皮

建立团队不易。绵阳这个新团队，志愿者们积极性都很高，任何处理都不要打击到志愿者们的积极性。做一线的志愿者不易，做新团队的召集人不易，良性发展自己的团队更不易。如果团队出了问题，如果志愿者发现了，不管什么时候都应及时给团队指出来，便于及时整改。大家都是以帮助山区孩子为目的，而不是借这个平台展示自己的重要性。人人都会犯错，相信大家在认识到错之后会积极改正，让团队发展得更好，助学之路走得更远，帮助到更多需要帮助的人。

绿水

目前对绵阳团队的所有质疑都是根据文字和口述产生的，为了公正公平，建议总部委派人员实地调查，弄清事情原委，一对总部的公信力号召力负责，二可以保护志愿者的积极性。就个人的了解，绵阳团队目前召集人飞影飘渺为团队建设和发展做了很多事情，付出了很多时间，即使有不妥之处，也无可厚非，毕竟这也是个学习的过程，不希望在个人纠纷中毁掉一个很话跃很积极的团队，万望三思。

什麦—希望

  作为一个亲历绵麦成长过程的麦友，我还是有话说，绵阳成立3年来，从寥寥几个志愿者成长为现在拥有1000多人的团队，不是一朝一夕的事情，更不是那一个人的事情，而是大家的事，不管怎么说，一个团队还是要有一个，一群核心人物，大家才能够不像一盘散沙，成立之初，开水哥是做了很多事情，但是。。。。一夜之间他弃一个团队不顾，忽然静声而退，搞来大家没头没脑，最后，大家才力推二姐上岗，她在任上这2年做的事大家有目共睹，绵麦一直在一片欢乐祥和中快乐的做事，和周边团队的关系也搞得很好，上半年开水哥的回归，我也觉得是一件幸事，哪里知道他会掀起这么大的风浪，个人心里是怎么想的，我们不用去猜测，也用不着去猜，但是，我觉得，我们真的是为了孩子，为了心中的一份执着，就应该放下执念，好好的做事，好好地享受这一份快乐，一个人不同意你的观点，那是他的错，如果是一群人都不同意，那就是你自己的事了，就应该从自身来找原因，总部也不应该一味的偏袒那一方，而是应该排一个能够处理这件事的人下来，彻彻底底的了解透彻，找到解决事情的方法，因为，这不是一个团队的问题，而是现在很多团队正在面临，或者将要面临的问题，举一反三，把问题彻底的根除掉。。。。做志愿者的初衷，还是快乐，我想，如果不快乐了，还呆在这里干什么，莫忘初心，但得始终......与麦友共勉

绵麦小月

绵阳团队今天下午2:30团队召开公证大会，五人小组成员、各职能组ABC岗、举证材料中涉及到的人务必参加会议，同时特邀参加活动积极、参加次数多的新麦友及全体麦友参加会议，以示公平公正！公平公正！公平公正！地址，圣水村委会，（圣水驾校），请相互转告。
请各位有时间的麦友都来参加吧，都来了解事情的始末，让我们一起学习、一起成长!!!期望你的到来！！！

自由人1

附件一：绵阳团队20151205公告

麦田计划绵阳团队免去白开水人事组组长职务公告

绵阳团队自2012年7月成立以来,走过了三年的路程,这三年一路坎坷,从第一年的两人发展到第二年的几十人,到今天的几百人,截止今天在总社注册正式志愿者已经有26名,三年来,绵阳团队在不断的成长,不断地壮大.有着喜人的成绩,也有很多的不足.但是最近半年绵阳团队因为白开水介入的缘故，团队里面出现很多负面问题，并不断地排挤老麦友，不给麦友购买保险，在团队分你我派别，把整个团队的气氛弄得乌烟瘴气，具体的情况说明如下：

一、认证志愿者的资格不复存在

白开水于2011年认证为麦田正式志愿者,2012年绵阳团队成立之初担任第一任召集人,在此我们感谢白开水对绵阳团队初期建设的一切付出，但是随后在2013年1月19日0:53分,在没有跟团队五人小组商议的情况下,在论坛发出辞去召集人公告,在公告中说明他要辞去召集人的职务,并离开麦田.

请参考论坛链接：绵阳团队-白开水辞去召集人公告

http://bbs2.mowo.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=131255&fromuid=80474

(出处: 走过麦田),

从2013年1月19日凌晨发帖后,白开水果然如他在论坛所说离开麦田,不再参与麦田的任何事物,这期间在论坛绵阳团队板块可以查询,

请参考2014年6月----2015年5月麦田年度绵阳团队麦友活动一览表（此为人事组工作帖，请勿跟帖回复）

http://bbs2.mowo.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=172654&fromuid=80474

(出处: 走过麦田)

请参考按照麦田计划管理细则公示【2011年6月第三版】规定

http://bbs2.mowo.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=54869&fromuid=80474

(出处: 走过麦田)

所以，白开水现在应该还不属于麦田正式志愿者。

二、严重违反总社和团队职能规定

2015年5月白开水回到了绵阳团队，一开始大家都对他还是很信任，并得到现任召集人缥缈飞影委以重任，任职绵阳团队人事组组长一职。从5月到现在的12月，作为人事组组长的白开水，没有举行过一次人事培训，也没有更新统计过志愿者的基本信息。特别是在“1017为爱行走大型活动”涌现大批新志愿者的状况下，此现象按照绵阳团队职能小组职能规章可查。

请参考绵阳团队各职能组职责范围

http://bbs2.mowo.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=174923&fromuid=80474

(出处: 走过麦田)

在2015年11月20日绵阳团队去平武助学点发放助学款活动中，作为人事组长的白开水，没有按照总社的规定，给参加活动的麦友购买意外保险，也没有委派人事组任何成员购买保险，并把责任推向人事组其他成员和其他职能小组成员，所以严重违反了总社的规定和绵阳团队人事组职能职责。

三、擅自做主处理团队物质和开展活动

按照总社针对团队专项项目活动申报流程规定，以及绵阳团队活动流程规章制度，团队的每一项常规活动，需由团队的5人小组通过后，并由绵阳团队人事专员完美风暴审核后，向总社秘书处申报，并在论坛发帖。但是白开水作为人事组组长，却在近2个月擅自开展独立物质发放活动，且整个团队申请的所有物质均未在团队五人小组和财务组报备。

请参考论坛，麦田计划管理细则公示【2011年6月第三版】

http://bbs2.mowo.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=54869&fromuid=80474

(出处: 走过麦田)

按照总社针对物质仓库的管理，白开水严重违反了物质出库入库的规定。麦田物资仓库管理规定，最近申请的棉被，课桌，袜子，隆力奇卫生包这些物质的数量从申请到入库带出库到发放，没有在五人小组协商，没有对团队做具体的数据报告，完全是私自在进行活动。

请参考，麦田物质仓库规定http://bbs2.mowo.cn/thread-162981-1-1.html

由于白开水的以上作为，严重违反了麦田的规定和精神，在这个过程中欧麦友指出了白开水的违规事件，但是白开水依然一意孤行，且把他该承担的责任全部推诿给人事组其他成员，或者其他职能小组成员，由此严重伤害了绵阳麦友的志愿之心。

经2015年12月3日例会，通过无记名投票形式，作出免去白开水人事组组长职务。以后白开水不能以绵阳团队任何名义发起活动。

特此公告

   

                                                  

麦田计划绵阳团队

                                        2015年12月3日

绵阳的这个公告，有水平，百学不厌！看谁不爽，宣告几大罪状，直接从队伍中清除，痛快！值得全国麦田认真、深刻学习！！

菊九月

看了投诉绵麦的材料，感觉寒心至极，一个新的民间团队成长是多么不易，第一次的大型走访还沥沥在目，现在居然被自己团队成员投诉，有什么不能帮忙指导指正内部学习成长吗？难道为了个人利益一定要把整个团队搭上吗？