项目部2011年工作总结及2012年工作计划

花花猪

          我担当，我快乐，我创新，我成长
   
    2011年，麦田迈出走向规范管理的大步伐，从决策团队演变为管理团队，从决策团成员改为通过竞聘的管理团队成员，从什么都管变为有专门的管理团队成员负责的各个职能部门——所有这些，都在表达着麦田在改革中继续摸索一条适合麦田发展之路的决心。
    项目部在这样的背景下成立了。工作生活中没真正接触过项目，充其量就是在分社策划组织过一些常规项目的我就这样承担起这个项目部负责人的责任来。没有推辞，没有退缩，我担当起来，因为我渴望得到更多的成长，更多的快乐。但是毕竟生手，对怎样把项目部运作起来，有些无从下手的感觉， 2011年的项目部，可以说是沉寂的。我本来的设想，首先是“招兵买马”，把项目部的架构搭建起来；把管理规则定下来，让大家知晓立项审批等流程。但是因为个人时间安排上的原因，设想成了空想，内心是干着急。
    说说2011年项目部的几个负责的项目：在开始的时候，只有一个麦苗班项目在跟进和执行中，这个项目是我来负责协调相关的事情，我们建立了麦苗班的群，各地麦苗班分社都有2人以上进入这个群里，方便协调工作和讨论事务。去年下半年麦苗班的重点是四个天使班的顺利开心和运转，目前，四个天使班已经顺利的走过了一个学期，各天使班都给孩子们找了一对一通信的志愿者，孩子们在各方关注下正健康成长。而这些，无不凝聚了天使班的前线分社和助学部麦友们的心血：从前期走访、确认资助学生名单、订做班服、联系各种资源来帮助孩子的学习和生活，到天使班的开学典礼等等，他们的辛勤付出让人敬佩。还有其他麦苗班也在正常运转，他们的优秀经验，也是提供给了天使班很多值得参考的地方。所有这些麦苗班将在近期做出一些经验的总结。项目部的第二个项目是“500色铅笔”，由圆月超人负责。目前该项目已经完成发放，基本完成了资助人的要求。该项目流程简单，便于操作，复制容易，期待今年可以继续。项目部第三个项目是“仰望星空”项目，由葬月负责。目前项目已经立项，做了前期市场情况调查和获得一些望远镜专业方面的支持和指引，目前的工作是正在接受第一期望远镜的申请。另外，如字典项目目前是浅白负责，基金会的罗定项目负责人是饭团，这些项目成熟和统一标准以后，也会由项目部接管过去。
    目前，项目部群的人员包括：北北、葬月、圆月超人、沙漠的鱼、逍遥、小鱼要加油、核子、老曹、饭团、老莫、种子、浅白、我等。
    感谢大家包容，不少麦友都给予了项目部很多鼓励和支持，他们都说：在麦田里做事情，能力不是第一的，愿意担当、愿意用心做事情才是重要的。

    2012年的项目部，我们提出：我担当、我快乐、我创新、我成长。
    我们的计划：1、尽快拟定项目管理规程，搭建起项目部的架构，让大家清晰项目的立项与审批等流程，这个工作预计三月中之前完成。
    2、进行第二期的项目创新大赛。该大赛以一个项目形式运作，特邀老曹做该项目的负责人，该项目的运作流程同时也可以给大家做个参考。
    3、收集信息，设计开发新项目。从创新项目里找灵感，从外联部的信息里找资源，从同行公益组织的项目里找亮点等，通过各种渠道开发策划一些创新有趣的项目。
    4、项目部除了自身的成长和发展，也希望能对分社的做项目方面给予一定的帮助和扶持，希望帮助分社逐步具备独立策划项目以及项目整体运作等能力，实现“小麦田大分社”的目标。
    项目部在近期开了两次YY会议，激烈的思想碰撞，闪耀的对话火花，激情的头脑风暴，看到了大家对项目部的期待，看到了大家对项目部的帮助和鼓励，为此，我们对今年充满着希望和梦想！
    如果你愿意担当，或者你愿意用心做事情，或者你有一些好的构思希望变成项目，或者你希望学习有关项目的流程，如果你愿意获得更多的快乐，如果你希望得到成长，那么请加入到我们——项目部！
    为前行、为希望、为梦想——让勇敢充满自己！

                                                   

灵魂

果断沙发之

跟班

支持总结和计划，呵呵

丽婉

支持！！！

静▲风

果断沙发之
灵魂 发表于 2012-2-18 11:06

    你太果断了啊，要等一下嘛

灵魂

回复 5# 静▲风


    麦田的惯例是先沙发了再看  不然没软绵绵的沙发坐了

时间空间

我担当，我快乐，我创新，我成长

顺子（南宁）

找个角落坐下来再说。

小鱼要加油

果断马克~
但是鄙视楼上的。
因为我是看完了再马克的~
话说，我这个专业打酱油的去年酱油没打好，时间太有限。
希望今年能够承担更多一点责任。
一起加油。

饭团

强烈支持！

浅白

花儿，真棒!新一年一起加油啦!