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关于麦田计划的几点建议

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发表于 2012-3-27 18:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 地狱烈火 于 2012-3-27 22:11 编辑

第一、所有麦客均以真实身份证号作为志愿者编号,便于统计,这样不管麦客在全国任何地方参加活动均可以写入麦客档案;
第二、关于认证志愿者提出以下方案,凡是麦客参与过活动的志愿者均有麦客编号,待麦客在全国范围参与活动统计达到一定数量(连续两年累计达到三十次活动以上,每年均达到15次以上)后给与正式麦田志愿者证书;
第三、麦客正式志愿者证书加盖麦田教育基金会公章有效,该证书(由真实姓名,志愿者编号即身份证号,发证时间,有效期等组成)配合身份证使用方可有效,麦田志愿者证仅限于麦田各项活动及社会大灾难和紧急事件使用;
第四、凡麦田志愿者均应通过公安管理系统验证并确认没有未消犯罪记录,各分社持相关证件到公安机关验证,相信他们不会拒绝;
第五、为了统计好每个麦客的活动参与数,每次活动负责人需在活动结束后两个工作日内将参加活动人员的名单和时数交予麦田人事管理部门;
第六、人事管理部门在麦客达到一定活动数量后需发帖公布正式志愿者草案,并交麦田决策组审核通过;
第七、公布正式志愿者名单后,这些人员需主动联系麦田人事办理相关资料;
第八、正式志愿者证可一批统一办理,以便节约成本。
以上均为个人意见,纯属打酱油。
发表于 2012-3-27 18:25 | 显示全部楼层
我抢个好位置,慢慢看,不说话,总是没事,呵呵
发表于 2012-3-27 18:25 | 显示全部楼层
酱油一下来啦
发表于 2012-3-27 18:25 | 显示全部楼层
可是认真看完了哦
 楼主| 发表于 2012-3-27 18:25 | 显示全部楼层
回复 2# 跟班


    一起酱油 嘿嘿
 楼主| 发表于 2012-3-27 18:26 | 显示全部楼层
回复 4# seul


                  酱油党
发表于 2012-3-27 18:35 | 显示全部楼层
楼上几位就知道打酱油,不表态。
据我所知,就算正式志愿者,也就是活动达到10次的麦友,都没有“麦田志愿者证”这个东东吧?没接到过。
发表于 2012-3-27 18:39 | 显示全部楼层
我就看看不说话~!
发表于 2012-3-27 18:51 | 显示全部楼层
想法很好,但操作上可能又会存在想法上的分歧了
发表于 2012-3-27 19:34 | 显示全部楼层
我围观!!!
发表于 2012-3-27 21:26 | 显示全部楼层
楼主说的满好,对麦田的了解还不够全面,但是也反应出了麦田存在的一些不足之处。
首先,在正式志愿者认证上面,我们分社要求要有身份证复印件,照片,和正式志愿者申请表。但是通过公安管理系统验证并确认,这个难度有点大吧?
其次,你建议的正式志愿者参与其他团队和分社活动的问题,只要在麦田论坛注册的麦客,名称都是单一的,都可以签到,但是存在一个问题,他的志愿者服务时间,如何统计?如何反馈?这些我想在麦田7周年的时候,确实需要制定出一个详细的麦田人事管理制度,和志愿者服务时间管理办法!
最后,在正式志愿者管理上,整个麦田,没有一个很好的规定,导致很多意向志愿者集中参加活动,达到10次以后,就可以申请成为正式志愿者,认证后活动就很少出现了。还占用了一个分社的编号,在扬州目前就有10人左右,我想小分社反应出的现象,在大麦田一定也会出现。站在基金会的身份上来说:作为一个实名认证的志愿者,我想有时候光靠自觉是难以制约的。在正式志愿者管理上我个人觉得有2种方法:1,准入制度一定要严格,不仅仅是实名认证,论坛注册满一年,分社考察,参加10次以上活动。2,在麦田正式注册为正式志愿者之后,应该设定志愿者服务时间不少于多少小时------既是正式志愿者的考核办法。
个人建议:利用7周年年会,召开一次人事方面的圆桌会议,商议出一个正式的麦田计划人事管理规定或者试行办法。

这里只是我个人的一些观点,给大家拍砖吧!
 楼主| 发表于 2012-3-27 22:18 | 显示全部楼层
回复 11# 核子


    呵呵  核子果然是资深麦友    学习了
发表于 2012-3-27 22:47 | 显示全部楼层
我来看看的
 楼主| 发表于 2012-3-27 23:30 | 显示全部楼层
回复 13# 雨茩


    看吧      
发表于 2012-3-28 08:40 | 显示全部楼层
楼主的设想很好,但是很多问题没有考虑到,不具备可操作性。首先,志愿者组织是公益组织,没有什么强制性,无需什么证书。第二,麦客的身份信息是个人隐私,不能要求参加活动就要把自己的身份信息全部登记,那样麦田计划就要签署隐私保密协议。去公安机关了解麦客的犯罪记录更是荒唐,不说麦田计划没有这个权利,就是有这个权利,公安机关就这样随便给你去验证吗?这里还涉及到个人隐私问题。第三,麦田计划和麦田教育基金会不是一回事,麦田计划的志愿者自然就不好由麦田教育基金会来发证。第四,既然是民间公益组织,就不要那么多繁琐的程序,好不好?
发表于 2012-3-30 21:45 | 显示全部楼层
回复 6# 地狱烈火


    我最多也是个买醋的   从不吃酱油的
发表于 2012-3-30 22:00 | 显示全部楼层
回复 15# 水调歌头


    说得不错!我们是民间团队,大家在一起是为了帮助山区的孩子。认不认证都没多大关系!只要我们有一颗爱心就足够了!
发表于 2012-3-31 07:42 | 显示全部楼层
麦田的人事管理是咋回事,跟班是个新麦,不知道许多。

站在聊麦的队伍后面,我的观察是,宽进,渐次严格。

对新麦来说,麦田是快乐的,打酱油合理合法,来去自由,等等规定,是我们广纳人才的宽阔入口;

做了几次了,就该问了,你能干什么啊,你有时间吗,你想干什么啊,有点严格的味道了;

根据回答的不同,管理开始分叉:声明坚持打酱油,则继续宽松管理,但话语权和决策权配属比较低;

如果开始承担支持性工作,就按照支持麦友的标准来管理,催你交作业之类,是正常的;

如果有人立志要当支柱麦友,做出更持久的贡献、更多的贡献,那事情就多了:小到你负责的具体工作,大到整个团队的活动节奏、发展方向、相互配合等等,都要和你谈,都要倾听你的意见,并不断整合之。同时要求你不断的学习,用更高的麦田业务素质完成越来越多的任务。这个时候,什么麦田是自由的,随时来随时走,就是不可能的了。(看看召集人,辞职,还要跟帖很久、交接就更久些吧)

发展到最后,一个支柱麦友提个建议,比如雪域提出要山东YY自由谈。这件工作就会围绕他展开,大家依次上去帮忙,最后总要做成事情,才是一个建议的善始善终。

写在最后,我们要知道一个麦友来麦田能做什么、愿意做什么,之后,才有针对性的人事管理。管军人的法子,管老百姓就不好用,这是管理的基础理念吧,呵呵
发表于 2012-4-19 11:18 | 显示全部楼层
回复 15# 水调歌头


    同意。更多的是,五湖四海的志愿者,有人高调有人低调。对于身份登记、活动时间统计可以接受,便于管理。
可目前已经实施的志愿者证书,无所谓。个人觉得我参加麦田不是为了这么张证书来的,不是为了这份所谓的“荣誉”来的。

而且,麦田本来就主张先做好自己的工作生活以后,快乐麦田。所以服务时间,大家也真的别太纠结。
发表于 2012-4-19 23:05 | 显示全部楼层
有点意思!!
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