楼主: 陌陌

心 伤了

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发表于 2012-7-13 17:09 | 显示全部楼层
相信爱,大家彼此多交流沟通,坚信凡事都会解决的,今后希望亲们遇到什么事情先联系负责人了解情况,有则改之,无则加勉嘛!
发表于 2012-7-13 17:10 | 显示全部楼层
真的大家缺少沟通!静下来想想
发表于 2012-7-13 17:14 | 显示全部楼层
亲爱的陌陌,真的没有那么严重的。
有句老话不是叫做“不知者无罪”么?
还有一句叫做“知错能改,善莫大焉”。
所以,综上所述,你就当是总部制造规则的人无心犯了一个错,就跟你辛苦为了孩子可说不定孩子也会犯错一样啊对么?
别伤心了,湘西的孩子们等着你们,还有我们长沙这么多麦子,等着去湘西喝酒有人接待呢,怎么能这么冲动呢是么?你们不在麦田,我找谁喝酒去啊我。呜呜~
湘西的麦友们辛苦了,也委屈了。
那么事情过去,就随风了,好么?
抱抱来~
发表于 2012-7-13 17:14 | 显示全部楼层
哎,这年头,都喜欢开贴,提到一个很高的高度,然后吸引注意力,然后问题就解决了,有点像到市政府门前静坐 ...
一条直线 发表于 2012-7-13 04:44 PM



    理解万岁,都有工作嘛!
发表于 2012-7-13 19:15 | 显示全部楼层
人非圣贤,孰能无过,每个来到麦田的人都深知麦田没有专职,大家都是在用业余时间默默地努力着,奉献着,麦田还是个孩子,很多的事,还在摸索,在这个过程中肯定会有错误,有失误,谁都有犯错的时候,总社已经承认承认了自己的错误,并且在做出弥补,所以还请您为您曾经深爱的麦田做一些耐心的等待,并原谅它的无心之失,不因为别的,只因为您比任何人更了解它,它还是个孩子,相信总社最后会给您一个满意的答复,我想说的是退一步海阔天空,宽容两个字说起来容易,做起来难,但既然你选择爱它,为什么不能试着平复您的心情去听下它的解释呢?毕竟他能走到今天,也有您曾经的一份努力,一份坚持不是吗?
发表于 2012-7-13 19:50 | 显示全部楼层
哎,这年头,都喜欢开贴,提到一个很高的高度,然后吸引注意力,然后问题就解决了,有点像到市政府门前静坐 ...
一条直线 发表于 2012-7-13 04:44 PM



    是啊!本就是无心之失,总部已经表明道歉了!并且修改认证编号!哪有什么歧视啊?简直就是天气燥热把大家晒糊涂了!上升这样的高度,扣这样的帽子,是不是自己本身敏感了呢,一个人失去理智,这么多人失去理智吗?作为湘西的组织者难道不该保持理智吗?看到小彭老师的留言了,还是比较中肯的!作为湘西麦田也是与总部缺乏沟通!理解和包容真的很重要!这点面子经不起伤害最后看到麦田总部到处道歉弥补过失,我反而看到麦田总部的大爱!大爱无私!向您们致敬!还有一点是,总部的人也许心里也觉得伤不起!但是想起了北北的话:在那些掷地有声的豪言壮语还在啪啪作响的时候,我们已经灰溜溜又回到自己该做的事情上面去……

爱让我们走在一起,让爱继续,让爱传递!不希望这件事情造成无谓的伤害了!总部辛苦了,湘西麦友辛苦了,湘西麦友体谅总部的无心之失吧!都是为了孩子!大家是一家人!
发表于 2012-7-13 21:00 | 显示全部楼层
召集人群发过二次邮件得到认同才确认采用的
浅白 发表于 2012-7-13 03:50 PM



    从管理角度说,两次群邮件,完成了协商与告知义务。

         但是,各位召集人能不能及时看邮件,并及时反应过来,也是兼职岗位的必然面对问题。

         从这个角度说,召集人群,每个团队多给几个名额,

         比如3-5个,大约总有人关注群邮件,大家沟通渠道广泛了,信息就会全面很多、及时一些。

         说简单点,召集人群也可以理解为一个志愿者群,

        一个沟通的的平台,多几个人操心,总没什么大不了的。

        一己之见,呵呵
发表于 2012-7-13 21:04 | 显示全部楼层
补充一点:

   有所区别也可以理解。例如:

   工作组给3个名额;

   团队给4个名额;

   分社给5个名额。

   部门也是5个,类似的规定。

   也就是200-300人的一个群,

   但是,渠道会畅通很多,呵呵
发表于 2012-7-13 22:29 | 显示全部楼层
从管理角度说,两次群邮件,完成了协商与告知义务。

         但是,各位召集人能不能及时 ...
跟班 发表于 2012-7-13 09:00 PM

谢谢呀
召集人群并不是都只是召集人,而是请各地五人小组成员能时常在线,及时有效准确的传达信息的来加入,另外在周年会上不是提出每个团队增加一人到召集人群吗,这二天还在提醒各地安排有时间的成员加入呢,平时的召集人会议一直以来是邀请团队其他成员都参加的,关于进五个还是二个本月会议就会讨论,欢迎到会交流。
发表于 2012-7-13 22:35 | 显示全部楼层
回复 13# 麦田王子


  许久木见,王子安好否?
发表于 2012-7-13 22:36 | 显示全部楼层
回复 19# 浅白


    支持!一起努力!
发表于 2012-7-13 23:17 | 显示全部楼层
貌似一个团队进两个人到召集人群里已经是势在必行了,也看到不少团队已经进来了,这是一个进步,因为谁都无法做到24小时在线,看邮件,多一双眼睛,多一份沟通,少一些问题。
发表于 2012-7-14 06:58 | 显示全部楼层
无语~~~~~~~~~~~··
发表于 2012-7-14 07:11 | 显示全部楼层
相信给出编号不是有意的,但我看到这次变动编号,是否有跟下面分社讨论?还就是那么几个人的意见?一句话: ...
麦田王子 发表于 2012-7-13 02:24 PM



    王子说的有道理~~~!!
发表于 2012-7-14 09:08 | 显示全部楼层
对于变动编号,总部还是应该要在论坛发出通告让大家都知道,如果有太多异议就不应该用这个方案,我个人也觉得志愿者编号按车牌号的方式编排非常欠妥,感觉怪怪滴。
 楼主| 发表于 2012-7-14 14:18 | 显示全部楼层
都是人   谁又有资格歧视了谁   都是为了公益   谁又有资格封杀了谁   谁又能封杀了别人的爱心
 楼主| 发表于 2012-7-14 14:43 | 显示全部楼层
我也很奇怪   为什么我们的编号不是用麦田来开头
发表于 2012-7-14 16:02 | 显示全部楼层
都是这个网上搜到的车牌
http://www.zgbm.com/tools/44.htm
http://www.265.com/265tools/life/carnun.htm
未命名.JPG
建议湘西狼哥起诉上面两家网站,是他们侮辱了你们,是他们不尊重你们。扰乱国家的安定团结。
    昨晚7点回到家,上网看到这么多愤怒,真是难以言表,还好,没有把这事提到国家的高度,我老公就是做民族宗教工作的,我们这里如果发生民族宗教方面的事情,就如同面临强敌,时刻关注动向,上到当地政府一把手,下到村长,深刻保持电话畅通,遗憾的是我有工作要去做,昨天一天都不在电脑边,也没有公布我的电话,所以没有及时的、有效的更正数据,对不起。也建议有民族习惯的,忌讳哪些事情的,要注意哪些方面的报总部备案,以免再次发生类似的事件。
同时,也请大家以心比心,少一点伤害,多一些包容,我们都是上班一族,我们都要养家糊口,我们不可能时时分分随时听候召唤,白天看到的,晚上处理不行吗?非要立即照办吗?
    麦田认证志愿者工作去年由麦客中心接手做,2010年开始认证三百多人,就是按地域编码,两年发展到八百多人,当时就发现开始的编码不能适应麦田发展的需要,在麦客中心开始讨论怎么做比较好,后来因为人员的变动,工作基本处于停止的状态,这也是去年认证的志愿者到年会后才发布的原因,编码的问题就在召集人群里进行讨论,经过与技术部的相关人员沟通,与总部的几位沟通,最后确定这种方案,召集人群里也有湘西召集人,为什么当时不提出你们的忌讳呢?
    从年会回来,上班是一天也没有休息过,包括礼拜天都在上班,每天只能晚上整理这些数据,核实这些数据每晚不下三个小时,编码是否有重复的,检查中确实发现了一个,我不知道遂川是吉安的一个县,遂川成立团队在先,结果就发生同样的编码,还有的志愿者在上大学的时候在那里注册,后来又到工作地注册,还有的2010年在后勤上注册,后来有到地方注册,等等,这些都是需要时间来处理的。
    大家冷静一些,多一些包容,多一些体谅,我们原本就是为了山里的孩子,何必为了这样的事情自相伤害呢。
    话说的很直接,有不当地方请谅解。谢谢!
    认证志愿者工作是我在做,有发现不对、不当的地方,请给我留言,或者发邮件给我,一般都是晚上处理,对不起,我不能随时随地的听候召唤。
发表于 2012-7-14 16:26 | 显示全部楼层
如果不是触犯了底线,谁也不会触底反弹  再大的组织,大到国家一样会犯低级的错误  矛盾的出现,错误的更改需要很多方面来平衡  如果受害方感受到来自组织的反应是及时的、重视的、真诚的、一切都会随之化解。矛盾大概纠结在事情发生的第一时间通过沟通没有及时的得到处理,才会有“静坐市政府”的连锁反应,通过呐喊才得到了尊重,这样的尊重依然让受害方有一份不服气在心底,所以要表达出来  作为总部的所有志愿者靠的是一份爱心和责任兼职在无私奉献,他们是麦田高尚的非专业的公务员,承担的是很多吃力不讨好的压力,一切事情的发生凭“理解”二字 好用但廉价,单薄且hold不住  但除此之外拿什么来表达呢  不要拿别人的错误来惩罚自己就好!祝福麦田 祝福麦友
发表于 2012-7-14 16:31 | 显示全部楼层
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